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如果你在公司负责市场推广,你经常需要建立一个SEO项目团队,那么对于项目经理来说,每个人都想找一个合适的SEO,那么作为一个SEO,他需要为SEO项目制定什么计划?
1、确保新站设计符合SEO标准化
在新网站发布之前,您的SEO需要与网站开发人员保持联系。需要协调的主要内容包括:主框架、主页、产品页面、新闻和信息页面、聚合主题页面,并尽量保持URL的标准化。
值得注意的细节有:h标签,tdk标签,nofollow,站点地图设置,如:h标签需要包含哪些列,应该如何分配,需要自动提取多少字符来描述标签,文章标题是否需要seo标题优化功能等。
2、内容与搜索引擎优化的协调
稍大一点的公司将有一个独立的内容营销团队,这通常不属于SEO项目团队。您需要与内容团队协调,并保持内容SEO的标准化,如关键字的自然分布和标签的合理使用。在规划这一部分时,SEO通常会为编辑提供一个SEO教程,这将是很清楚的,标签清晰,注意事项,使用的一些短语。
3、网站结构调整
网站结构调整的主要工作是内部联系的分布。一般来说,SEO会提前预测优化不同栏目所需文章的数量。通常会有一个Excel列表供参考,这样当文章没有发布时,内部链接就基本上被确定了。
但是您需要等待内容在网上发布,并根据内部关键字的锚文本数调整每篇文章推荐的链接数。
4、品牌词建设规划
品牌词优化是一个没有太多外部资源值得关注的新站点。由于它刚刚推出,当没有强大的外部资源支持它时,您的入口点是通过社交媒体营销提高您的搜索量。一般来说,品牌词的搜索伴随着较高的点击率,从而逐渐积累了一定的权重,并转移到长尾关键词,提高全站权重。
这是一种一石二鸟,做品牌建设,积累站点权重的方法。
5,确保SEO计划顺利进行
对于SEO团队来说,比较重要的是执行,在SEO的细致计划中,缺乏执行只能是昙花一现。在这方面,对于SEO来说,找到一种定期监控工作进展的方法是非常重要的。
虽然SEO不需要动手,但他至少要有全局性的眼光,从长远的角度来制定相关的规则和程序。